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关于隔音屏障企业信用管理职能

隔音屏障

企业还应密切注意客户的竞争对手。隔音屏障企业当然愿意从若干潜在客户中选择竞争实力最强的那一个同他签订合同。不过客户的竞争地位并不是稳定不变的,而是经常处于变动之中。信用部门还有一项重要任务,就是借助信用分析,及时发现客户竞争地位的变化。如果某位隔音屏障公司的客户在竞争中已处于劣势,隔音屏障企业就要考虑更换客户,而指出这个新的代替者是谁,这在常识上是最了解客户的销售部门的任务。但是信用部门可以在很大程度上参与挑选客户的工作,至少可以给隔音屏障产品的销售部门提出许多信用方面有价值的建议。

当然,要使隔音屏障公司中的市场部门的人员各司其职的不同部门达到默契合作是有难度的,但并非完全没有可能实现。随着电子计算机的广泛应用,信息的存贮数量和速度都大为提高,还可以拿个别隔音屏障公司的市场客户的财务报表与其所在行业的平均水平进行对比,这使得信用部门能更快、更方便地对表现不同的客户进行分类,因此对于隔音屏障公司的市场信用分析也就成为各部门都可从中受益的信息源泉。